Avknoppade Salix: 'Vi ser många intressanta möjligheter på våra fem huvudmarknader' - vd
I dag började Salix Group handlas på Nasdaq Stockholm efter att ha knoppats av från Volati och delats ut till aktieägarna.
ANNONS
För Martin Hansson, vd för Salix, är avknoppningen ett naturligt steg i bolagets utveckling.
- Salix Group har agerat som ett separat bolag under flera år och vi har nu nått en mognadsgrad och en storlek där en självständig notering skapar mer värde, säger han till Finwire.
Han pekar framför allt på att noteringen ger ökad transparens kring bolagets tillväxtagenda och värdeskapande.
- Vi får egen tillgång till kapital och utökad möjlighet att kommunicera med marknaden och driva aktieägarvärde.
Salix är i dag en handels- och distributionsplattform med verksamhet främst i Norden och på Irland. Affärsmodellen bygger på att kombinera organisk utveckling med förvärv av marknadsledande nischbolag.
- Våra starka egna varumärken och marknadspositioner ger oss en fantastisk plattform att bygga vidare från, där vi har högt fokus på att serva våra kunders behov och ständigt utveckla våra verksamheter.
Efter avknoppningen blir Volati ett mer renodlat industribolag. Salix tar med sig handels- och distributionsverksamheten inom bland annat byggrelaterade produkter, förpackning, hem och trädgård samt skogs- och lantbruk. Kvar i Volati finns affärsområdena Ettiketto, Communication, Corroventa, S Eriks och Tornum.
Ledningen har beskrivit avknoppningen som ett sätt att skapa två mer fokuserade bolag. Bolaget ser ett fortsatt underliggande behov inom flera av sina marknader, inte minst inom byggrelaterade segment som varit pressade under de senaste åren.
- Nu när vi ser en vändning i marknaden ser vi framför oss att dessa kommer att bidra med fin tillväxt framöver.
På frågan om portföljen behöver renodlas ytterligare är svaret nej.
- Vi upplever att vi har en bra mix av bolag och produkter som alla på olika sätt bidrar till vår framgång som koncern.
Salix har tidigare kommunicerat finansiella mål om en genomsnittlig årlig nettoomsättningstillväxt på minst 15 procent, en ebita-marginal på minst 12 procent och en avkastning på rörelsekapitalet, R/RK, på minst 40 procent.
Enligt Hansson visar utvecklingen att bolaget rör sig i rätt riktning.
- Vi lämnar ett 2025 och ett första kvartal 2026 efter oss som visar god framdrift i samtliga våra nyckeltal.
Nyligen höjdes målet för ebita-marginalen från 10 till 12 procent.
- Det är ett styrkebesked och visar att vi ser ytterligare potential i verksamheten. Vi har många pågående aktiviteter , ett positivt momentum och goda förutsättningar att nå våra målsättningar.
Var finns den största potentialen att stärka marginalerna?
- Vi arbetar alltid med en kombination av marginalstärkande aktiviteter för att både kunna försvara och stärka våra marginaler i olika marknadsklimat. Vi ser fortsatt potential inom inköp, effektiviseringar i våra flöden och synergier från genomförda förvärv.
Inför avknoppningen har skuldsättningen mellan Volati och Salix justerats och Salix har utökat sina kreditfaciliteter till 5 miljarder kronor.
Enligt Hansson finns det i dag inget behov av att ta in nytt kapital.
- Vi ser inget behov av en kapitalanskaffning i närtid. Men skulle det dyka upp större intressanta förvärv är det ett av flera finansieringsalternativ som vi kan överväga.
Hur ska aktieägarna se på balansen mellan tillväxt, förvärv och utdelning?
- Målet är alltid en så effektiv kapitalallokering som möjligt. Vi har antagit en utdelningspolicy på 10-50 procent av resultatet, vilket ger oss flexibilitet. Samtidigt har vi en ambitiös tillväxtagenda och ser många möjligheter till värdeskapande förvärv.
Salix konkurrerar genom sina dotterbolag med såväl grossister och nischdistributörer som internationella varumärken och leverantörer som säljer direkt till kund.
- Vi kan kombinera kommersiell spets ute i bolagen, nära kund och marknad, med skalfördelar från vår storlek som koncern inom exempelvis inköp, logistik och administration.
Under det senaste året har Salix genomfört två förvärv, däribland Laydex Building på Irland. Förvärvet markerade bolagets inträde på en ny marknad.
- Det finns fortsatt många intressanta möjligheter på våra fem huvudmarknader. Sedan april är Irland en ny huvudmarknad som vi ser fram emot att lära känna bättre.
Samtidigt betonar Hansson att fokus ligger på att bygga vidare där bolaget redan har en etablerad närvaro.
- Med det sagt är vi alltid nyfikna på nya möjligheter, men med fokus på norra Europa.
Vid 13.45-tiden på den första handelsdagen handlades Salix till 59,54 kronor per aktie, motsvarande ett börsvärde på omkring 4,9 miljarder kronor.
Vilken tillväxtmöjlighet underskattar marknaden mest?
- Utöver våra värdeskapande förvärv, där vi har ett bevisat och starkt track record, har vi en skalbar modell där vi löpande utvärderar och realiserar operativa effektiviseringar och förbättringar för att stärka vår ebita. Kombinationen av dessa strategier skapar en stabil affärsmodell med möjlighet för tillväxt och flexibilitet i många olika marknadsklimat.
Vilken är den största risken som självständigt börsbolag?
- Med ökad transparens och synlighet kommer också ett ökat ansvar, men vi ser fram emot att nu få möta marknaden på egen hand och dela vår tillväxtagenda samt värdeskapande aktiviteter. Vi har haft några år där marknaden varit tuffare, som vi navigerat med bra resultat, och har nu bra momentum inför den fortsatta resan, avslutar Martin Hansson.
