Wall to Wall-chefen: Vi driver en opportunistisk förvärvsagenda
Bildkälla: Stockfoto

Wall to Wall-chefen: Vi driver en opportunistisk förvärvsagenda

Fastighetstjänstekoncernen Wall to Wall har under 2025 genomfört två förvärv – och fler kan vara på väg. Bolaget ser fortsatt aktivitet i marknaden och har god kännedom om möjliga aktörer, särskilt inom spolning och energirelaterade verksamheter där intresset är störst från Wall to Walls sida.

"Vi tittar opportunistiskt på förvärv. Just nu är vi främst intresserade av spolning och energibesparande verksamheter. Där finns flera intressanta komplement som kan stärka vårt erbjudande och driva fortsatt tillväxt. Ett exempel är förvärvet av Energiprojekt som gör att vi, utöver spolning och rörinfodring, nu kan erbjuda en helhetslösning för installation och underhåll av teknisk fastighetsinfrastruktur", säger vd André Strömgren till Finwire.

Wall to Wall verkar i en bransch som kännetecknas av fragmentering – något som bäddar för fortsatt konsolidering.

"Marknaden är fortfarande splittrad och det pågår en tydlig konsolidering. Vi har varit aktiva länge och har därmed god kännedom om relevanta aktörer", säger Strömgren.

De två bolagen som hittills har förvärvats i år har haft en omsättning i spannet 10–20 miljoner kronor. Mindre än så är inte aktuellt, enligt Strömgren.

"Historiskt har vi även gjort betydligt större förvärv. Men vår lägstanivå är omkring 10 miljoner i omsättning. Förvärven ska kunna bidra till helheten och gärna förstärka oss geografiskt", säger han och lyfter ett konkret exempel:
"Förvärvet av Västsvenska Spol och Slam gjordes just för att stärka vår position i Västsverige."

Det förvärvet presenterades under måndagen.

Att förvärven integreras över tid är en självklarhet menar han – både för att effektivisera verksamheten och för att bygga ett starkt gemensamt varumärke.

"Vi är tydliga med att vi samlar verksamheterna under ett varumärke. Samtidigt centraliserar vi till exempel administrationen i koncernen för att skapa effektivitet", säger Strömgren.

En viktig aspekt i Wall to Walls strategi är att involvera säljarna även efter genomförda affärer – inte minst genom att använda egna aktier som betalningsmedel.

"Vi ser gärna att säljarna följer med oss på resan. Det är ett sätt att skapa långsiktig gemenskap och engagemang, särskilt när vi betalar med egna aktier", säger han.

Marknaden för renoveringar har varit lite tuffare det senaste då Wall to Walls kunder såsom fastighetsbolag har hållit hårdare i plånboken. Höjda räntor och svårare att få finansiering påverkade exempelvis fastighetsbolagen under fjolåret. Strömgren lyfter fram att Wall to Walls bredd minskade ned effekten av detta.

“Alltså renoveringar kommer att behöva göras, men de kan skjutas på framtiden. För oss har vi märkt det genom att vi under senaste året haft lägre aktivitet inom relining och mer inom spolning istället.”

Gällande utsikter för verksamheten i det andra kvartalet avstår bolaget från kommentarer, då rapporten närmar sig.

"Vi uttalar oss inte kring utsikter i nuläget", säger Strömgren avslutningsvis.
Börsvärldens nyhetsbrev