Asmodee: Pokemon gick starkt och brädspel motståndskraftig kategori - vd
Brädspelsbolaget Asmodee släppte idag sin Q3-rapport som överträffade förväntningarna. Den organiska tillväxten landade på 23 procent och bolaget ser ett starkt momentum.
ANNONS
– Tillväxten drevs framför allt av samlarkortspel, där våra partners, särskilt Pokémon, stod för starka lanseringar. Även övriga produktreleaser bidrog, säger vd Thomas Koegler till Finwire.
Vad utvecklades inte lika bra som ni hade väntat er?
– Den amerikanska marknaden var svagare överlag, vilket låg utanför vår kontroll, men Asmodee utvecklades starkare än marknaden.
Vilka är de viktigaste drivkrafterna när ni går in i Q4 och 2026?
– Vi ser fortsatt starkt momentum inom samlarkortspel och har inte fått några signaler om att trenden skulle mattas av, säger Thomas Koegler och tillägger:
– Inom brädspel är den europeiska marknaden fortsatt dynamisk, särskilt bland causual/tillfälliga spelare i detaljhandeln. Samtidigt påverkas allt av det geopolitiska läget.
– Brädspel är generellt en motståndskraftig kategori även i tuffare tider, vilket är en styrka för vår affär.
Hur ser pipelinen för lanseringar ut framåt?
– Den tyngsta lanseringsperioden låg i det andra kvartalet, med flera starka produkter. Nästa större titel är Sagan om Ringen: De två tornen, som lanseras i januari/februari. Därefter följer löpande releaser, så utsikterna ser bra ut.
Ni lyfter fram Exploding Kittens som särskilt starkt i rapportkommentaren. Vad driver den utvecklingen?
– Framför allt utvecklingen i USA. Det gynnas av ett högt konsumentintresse, nya lanseringar och en attraktiv prisbild. Det är inte någon lågprisprodukt, men presterar ändå mycket väl.
– Samma studio som ligger bakom Exploding Kittens har dessutom en stor pipeline. Jag är optimistisk kring fortsättningen.
Finns det några andra specifika titlar du vill lyfta fram?
– En spännande nyhet är vårt nya Lego-spel, LEGO Brick Like This!. Det går in i julhandeln. Det tar kanske lite tid innan intäkterna byggs upp, men vi ser stor potential.
Hur bedömer ni efterfrågan i USA givet ett svagare konsumentsentiment?
– Det är svårt att läsa trenderna exakt. Sentimentet är generellt svagare, särskilt kring mer diskretionära köp och onlineförsäljning. Det är helt klart en tuffare marknad just nu.
Vilka regioner har störst potential under 2026?
– Det är svårt att peka ut en specifik region. Vi är väl positionerade globalt och vår modell gör att vi kan fånga tillväxt där den uppstår.
– Den amerikanska efterfrågan påverkar i viss mån hela branschen, men vår affär är byggd för att vara stark och motståndskraftig.
– Vi gör därför inga stora geografiska ”bets” i nuläget.
Hur ser du på portföljen i dag? Finns det områden där ni skulle vilja vara starkare eller mer fokuserade?
– Jag skulle vilja se oss ännu starkare inom sociala partyspel, där vi är mindre representerade i dag; liknande framgången med Exploding Kittens. Vi har en stark portfölj och kan ta vara på möjligheter som passar strategiskt.
Ebitda-marginalen ligger fortfarande under fjolåret. När väntar ni er en mer normaliserad marginalnivå?
– Det handlar främst om produktmixen; Spel publicerade av Asmodee kontra Spel publicerade av partners, samt högre rörelsekostnader kopplade till att möjliggöra den starka försäljningen och till processen att bli ett fristående börsnoterat bolag. I absoluta termer växer vår justerade ebitda med 11 procent under kvartalet.
Hur mycket återstår i kostnader relaterade till att bli ett fristående börsnoterat bolag? – Det är en mix av direkta noteringskostnader och högre krav på compliance. På ett ungefär innebär det omkring 5-10 miljoner euro högre kostnader per år.
Vilka ser du som de största riskerna inför 2026, konsument-trender, licenscykler, logistik eller något annat? – Geopolitiska risker är det största. Övriga risker är sådana vi kan anpassa oss efter.
Vad kan aktieägarna förvänta sig av 2026?
– Asmodee är en mycket motståndskraftig verksamhet. Jag tror att vi kan fortsätta kapitalisera på marknaden. Vi är stabila och, enligt min bedömning, ett starkt långsiktigt investeringscase, avslutar Thomas Koegler intervjun.
